Sales Marketing és Tréning Kft.
Kommunikációs tréningek   o   Vállalati képzések   o   Kompetencia felmérések

                                     
Aktuális tréningek:      Vezetőképzés      Konfliktuskezelés mediációs módszerrel
Oldal nyomtatásaHozzáadás a kedvencekhez

Minden rendben az értékesítéssel?

Az eladás, az értékesítés sem a válsághelyzetben sem utána nem könnyű feladat. A vevők még kritikusabbá, és érzékenyebbé váltak. A kínálat mind árban , mind minőségben közelít egymáshoz. (a vevők szemével nézve mindenképpen, hiszen nem mindig szakemberek) Ilyen körülmények között érdemes odafigyelni az értékesítés kommunikációjára, stílusára.
 
 
 
  HR

Megjelent a TÁMOP 2.1.3!

Megjelent az elmúlt időszak legnagyobb volumenű képzési pályázata. Szakképzési hozzájárulás alternatívájaként is emlegetett TÁMOP 2.1.3 egy olyan uniós forráslehetőség, amely bértámogatással kiegészülve igyekszik megoldást találni a mikro-, kis-, közép- és nagyvállalatok financiális problémáira. 21 milliárd -os keretösszegre 2012. május 1-től nyújthatóak be a pályázati anyagok.
 
 
 

VEZETŐK
 

 

 
ÉRTÉKESÍTŐK
 
Kommunikáció - a meggyőzés fejlesztése
 
Vevőkeresés értékesítőknek
 
Ajánlatkérés kihelyezett képzésre:
 
Tel: 70-949-7679
 
trening@salesmarketing.hu
 A témáról részletesen:

A konfliktuskezelést sok vezető jelenleg spontán, saját értékítéletére, gyakorlatára hagyatkozva végzi. Ez persze lehet jó is, eredményes, de lehet rossz is, eredménytelen. Azok a vezetők, akik nyitottak a meglévő módszereik felülvizsgálatára, és új módszerek megismerésére, azok számára a gazdasági mediációs módszerek megismerése nemcsak a belső konfliktuskezelésre hat ki, hanem más kommunikációs helyzetekhez is kap olyan megoldásrendszert, amellyel hatékonyabb, és eredményesebb lehet.
A téma hasznos olyan gazdasági, pénzügyi vagy operatív vezetőknek, akik gyakran kerülnek olyan helyzetbe, ahol szükséges lehet a konfliktusok olyan módon való kezelése és megoldása, amelyben a lehető legkevesebbet sérülnek a felek és a szándék szerint a korábbi állapot fenntarthatóvá válik. Ilyen módszer a mediáció módszere.

A résztvevők a mediációs módszer vezetők számára kifejlesztett kommunikációját, lépéseit sajátítják el a képzésen. A tréning azon készségek fejlesztését tűzi ki célul, amelyek szükségesek egy vezetőnek, hogy az asszertív kommunikációval együtt megoldjanak belső, feszült helyzeteket, hogy a konfliktusokat kézben tudják tartani.

A vállalaton belüli konfliktusok gyakoriak. Az adódik az emberi természetből, a válság okozta körülmények megváltozásából és még sok egyéni, szubjektív ok kiválthatja. A konfliktusok létrejöttét nem lehet megszüntetni, megakadályozni, de fontos hogy hogyan kezeljük, illetve van–e lehetőség a konfliktusokból a vállalat számára valamilyen hasznot kialakítani.

BELSŐ, MUNKAHELYI KONFLIKTUSOK – MUNKAÜGYI PEREK ELKERÜLÉSE
A gazdasági mediáció módszere, folyamatai ötvözik az asszertív kommunikációt a megfelelő konfliktuskezeléssel, és lehetővé teszi alkalmazása esetén a munkahelyi légkör javítását, az elkerülhető felmondások és munkaügyi perek elkerülését. Itt is felmerül a kérdés:

* Fontos-e a munkatárs megtartása?
* Mi a megfelelőbb: a munkatárs elengedése (és új munkatárs betanítása), vagy munkájának romlása a konfliktus miatt vagy a konfliktus valódi, nem felületes kezelése és megoldása?

 

  • Mi a konfliktus? Mi a mediáció? A vezető viszonyulása a konfliktusokhoz.
  • Az időlimit szerepe. Pszichológiai stratégiák a konfliktuskezelésben.
  • A mediáció módszere, formái, jellemzői, ütemezése, rögzítése.
  • Eset: KONFLIKTUSOK BESZÁLLÍTÓKKAL  –  KONFLIKTUSOK A HITELEZŐKKEL

Ebben a részben a résztvevők interaktív módon megismerik a módszert, amely alkalmazásával a konfliktusok megoldása eredményesebbé válik. Gyakorlatok, szituációk segítségével a tréner rávezeti a résztvevőket a megoldásokra.

  • Kommunikációs módszerek, stílus, megoldások.
  • Empátia és kívülről való szemlélés. Készségfejlesztés, a konfliktusban lévő felek viselkedésmódjainak felismerése, megértése és kezelése.
  • Kommunikációs megoldások alkalmazása, aktív figyelés, megkérdőjelezés, összegzés, megállapodás.

 
Vélemények az előző tréningekről:
Linea Directa Communications
Földvári Éva - ügyvezető igazgató:
„A számomra igen fontos gyakorlat – elmélet aránya, minden várakozásomat felülmúlta, nagyon jó volt, hogy több volt a szituációs játék, mint az elmélet. A gyakorlást nagyban segítette a csoport alacsony létszáma és a lehetőség, hogy személyes példákat elemeztünk, játszottunk el.
Az, hogy a tréner személyesen átélt, üzleti példákat tudott hozni, sokkal hitelesebbé tette az egész tréninget. Ez a két nap arról szólt: ma megtanulom és begyakorlom – holnap alkalmazom.
Köszönöm a lehetőséget!"
Ház-Trend Kft.
Gergely Zoltán - ügyvezető igazgató:
Nem vagyok beépített ember. Engem megvettek. Abban biztos lehetsz, hogy pikk-pakk kiszúrják a gyenge pontodat, és rámennek. Barátságosan teszik. Kedvesen. Végig segítenek. De készülj, hogy rá fognak menni a gyenge pontodra! És megerősítik."
Ezt kapod: alapelvek és "ezt-mond-holnaptól" eszközök kellemes keveréke. Ami nekem még fontos: látszik rajtuk, hogy az élet edzette őket, nem csak a könyvek."
Teva Magyarország Zrt.
Babós Lajos - Purchasing:
"Szakmai pályafutásom alatt többször volt már alkalmam részt venni tréningeken és coachingokon egyaránt, így van összehasonlítási alapom.
Örülök, hogy a 2 nap alatt olyan konkrét eszköztárat kaptam a munkám során fellépő konfliktushelyzet lehetséges kezelésére, melyet nemcsak elméleti szinten, hanem az alkalmazhatóság tekintetében is volt alkalmam megismerni, gyakorolni. A lehető legjobbkor jött nekem ez a tréning, így ezúton is köszönöm a kapott "külső" segítséget.
Ideális volt az elmélet-gyakorlat aránya és a résztvevők kis létszáma is, ami lehetővé tette, hogy a lehető legtöbbet és intenzíven hozzunk ki ebből a 2 napból. Tetszett, hogy a tréning érintőlegesen kitért olyan területekre is (kommunikáció, személyiségfejlesztés, önismeret stb.), amelyek analízise, fejlesztése szintén fontosak egy vezető számára. A tréner gyakorlati tapasztalata, vezetői múltja valóban megmutatkozott a tréning során, öröm volt tapasztalni, mennyire érti, átérzi a résztvevők feldolgozandó eseteit, szituációit."
Köszönettel:
Babós Lajos
OPCIÓK
A képzés után a mediációs szolgáltatásunkból 20% kedvezményt adunk.
 
 
Viselkedésalapú kiválasztás
Toborzás, AC/DC gyakorlata
Kompetencia meghatározás
Trénerképzés
 
 
Meggyőzéstechnika, önismeret
Önérvényesítés, Problémamegoldás
Viselkedés- testbeszéd elemzése
Prezentációtechnika  
 
 
 
Pénzügyi szolgáltatók, közvetítők értékesítőinak, ügyfélkezelőinek speciális fejlesztő tréningje

 
 
Közös szervezésű tréningek
 
 
Viselkedés alapú kiválasztás és riportok webinárium 2012.05.22
 
Hogyan kezeljük a nehéz ügyfeleket? webinárium 2012.05.08
 
Eredményes vezetői befolyásolás szakmai rendezvény 2012.05.15
 
Projektmenedzsment folyamatainak kommunikációja képzés 2012.06.12-13
 
Érdeklődés:
 
trening@salesmarketing.hu
 
tel: 06-70-949-7679