|
Kapcsolat
70-949-7679
Együttműködő partnerek
|
|
|
People management képzés
február 7-8.
Információ, jelentkezés : trening@salesmarketing.hu, 06-70-949-7679
A vezetői készségek fejlesztési programja
A people management képzés a vezetők olyan képességei fejleszti , amely jelentősen meghatározzák, hogy a vezető mennyire tudja realizálni a szervezetben lévő szellemi tőkét és szabad kapacitásokat ,és ezáltal a teljesítőképességet mennyire tudja fokozni.
A szervezet hatékonyságát a szervezeten belüli emberi kapcsolatok határozzák meg. Ennek kialakítása, fenntartása egy olyan vezetői feladat amely megfelelő érzelmi intelligenciát követel.
A képzési program több témakört érint, a készségek fejlesztésére, és a vezetői eszköztár bővítésére fókuszál.
1. Vezetői készségek, kompetenciák. Önismeret, személyiségek ismerete. Motiváció, motiválás a helyzetfüggő vezetésben. Az Önismeret nélkülözhetetlen a személyiségek megismeréséhez. Az empátia, az a beleérző képesség, amelyben fel tudjuk mérni, hogy mit váltanak ki cselekedeteink, mondataink másokban, és a megfelelő lépéseket meg is tudjuk tenni.
2. Hatékony irányítási és vezetési stílusok. A sikeres menedzser emberi kapcsolatai. A különböző személyiségek stressz alatti viselkedéseinek kezelése, a helyzetfüggő vezetési módszerek.
3. Kommunikáció . A pozitív befolyásolás módszerei. Kapcsolódás a motivációhoz, hogyan lehet kihozni a legtöbbet a munkatársakból. Az asszertív kommunikáció alapjai, gyakorlata. Az asszertív kommunikáció alkalmazása nem asszertív környezetben.
4. Munkatársak szakmai, szervezeti bevonási lehetőségei . Munkatársak fejleszti igényei, lehetőségei. Kiválasztani, megtartani a minőségi munkaerőt. Toborzás, kiválasztás, belső fejlesztések.
Időtartam: 2 nap
Díj: 130.000.- Ft + Áfa
Helyszín: Corvin Hotel Budapest
Időpont: 2012. február 7-8. 9.00 -16.00
HR TRÉNING
VEZETŐKNEK, munkatársaknak!
Viselkedés alapú interjúztatás - AC / DC gyakorlata
Február 21- 22.
Az értékelő központ egy hatékony kiválasztási módszer, amely a szervezet számára az előre meghatározott képességeket, készségeket méri fel, és segíti a megfelelő kiválasztást.
A fejlesztő központ az értékelő központhoz hasonlóan képességek és készségek felmérésére és fejlesztésére alkalmas eszköz a vállalat meglévő dolgozói felé, lehetőséget ad a vállalati kompetencia felmérésre és ebből adódóan a képzési irányok meghatározására
2 napos gyakorlati képzés
I. Az értékelő / fejlesztő központ létrehozása – elmélet, módszer, megoldás e- oktatási anyag (e-learning képzés)*
II. Az értékelő / fejlesztő központ gyakorlata Az értékelők összefogása, a különböző típusú vezetők munkájának összehangolása. Értékelési szempontrendszer felállítása.
III. A kiválasztott kompetenciák megtalálása a résztvevőkben.
Gyakorlatok, szituációs feladatok, egyéni és csoportos feladatok összeállítása a résztvevők személyiségének meghatározása, az attitűdök felismerése, és a kívánt kompetenciák megtalálása érdekében.
Hogyan lehet megtudni, hogy bizonyos rejtett tulajdonságokkal rendelkezik-e a jelentkező? Milyen kérdéseket kell feltennünk, és mire kell figyelnünk a válaszoknál?
Milyen szituációs feladatok kellenek ahhoz, hogy megismerjük a jelentkezőt, hogyan végeztessük el a feladatokat, mire figyeljünk, hogyan értékeljünk.
Gyakorlat: a tréningen egy értékelő központ felállításán keresztül sajátítják el a résztvevők a kommunikációs módszereket és az értékelő központ létrehozását.
Nyílt képzés: 89.500.- Ft + Áfa / fő
Vállalati kihelyezett képzés: 150.000.- Ft + Áfa / nap
A nyílt képzés esetében díj tartalmazza az ebéd, a kávészünet költségeit, a vállalati képzésnél a tréner utazási költségeit. és minden résztvevő a BURNOUT - kiégés e-learning
tananyag hozzáférést is megkapja díjmentesen!
FEBRUÁRI KIEMELT TRÉNING VEZETŐKNEK!
a befolyásolás nem rossz dolog
2012. február 28. 9.00 - 16.00
Pozitív befolyásolás gyakorlata
Különben hogyan történhetne, hogy naponta 200 alkalommal megtesszük, vagy
megteszik velünk? A tapasztalatok azt mutatják, hogy a legtöbben tudatosan fel
sem ismerjük ezeket a helyzeteket.
1 napos gyakorlati képzés
- speciális tréningünk a befolyásolás pozitív oldalát, a meggyőzést veszi alapul
- megmutatja, hogyan lehetsz hatással másokra erőszak nélkül
- megmutatja, hogyan tudsz megfelelő emberi kapcsolatokat kiépíteni, megtartani
- a hangsúlyt a kommunikáció közbeni befolyásolásra helyezi, melynek szerves része a testbeszéd elemzése
- használatával több embert tudsz majd közvetve és közvetlenül hatékony munkára sarkallni
- képes leszel rejtett kapacitásokat kihozni a munkatársaidból, értékesítőidből
Díj: 28.500.- + Áfa
A díj tartalmazza az ebéd, a kávészünet költségeit, és minden résztvevő a BURNOUT - kiégés e-learning
tananyag hozzáférést is megkapja díjmentesen!
AKCIÓ A RÉSZTVEVŐKNEK!
e-learning rendszerben elérhető burnout – kiégés megelőzése
és kezelés tréninget 30 nap időtartamra.  A képzés ára 19.000.- Ft helyett 0 Ft
|
|
|
|
| |
Javaslatok: |
- Ha az Ön vállalatától 4-5 jelentkezne egy nyílt képzésre, lehetőség van cégre-szabott tréning megszervezésére. Ebben az esetben igaz a sokszínűség elveszik, de célorientáltabb a tréning, a vállalat specifikációihoz igazodik, és felhasználható a belső motiváció növelésére, és a munkatársak egymás megismerésére egyaránt.
- Ha Ön vezetőként részt vesz egy tréningen, nézze át a többi nyílt tréninget is, és építse fel személyes fejlődési útját ( ebben tudunk segíteni). Érdemes egy kompetencia felmérést végezni, és egy a saját munkahelyéhez, tevékenységéhez kötött egyéni tesztet elvégezni. Ez után felépítheti, és pénzügyileg is ütemezheti saját fejlődését.
- Telefon: 70-949-7679
| | |
|
|
2012 február 28.
(vezetői skill tréning)
1 napos tréning gyakorlott vezetőknek
|
|
